Een goede organisatiestructuur: essentieel voor een succesvol HRM beleid en daarmee voor de resultaten van je onderneming!Is er balans in uw organisatie? Zit iedereen op zijn of haar juiste plek? Wordt een specifiek knelpunt op HRM gebied veroorzaakt doordat de organisatiestructuur niet optimaal is? Is er duidelijkheid over ieders bevoegdheden en verantwoordelijkheden? Of bespeurt u dat de bedrijfscultuur in uw onderneming niet optimaal is? Hierbij kan ik u adviseren en begeleiden.
Ondernemen is niet altijd gemakkelijk. Een extreme krapte op de arbeidsmarkt, een hoog ziekteverzuim. En wat voor invloed hebben de energieprijzen op uw bedrijfsvoering? Misschien moet u wel reorganiseren. Als uw sparringpartner kan ik u helpen met het nemen van de beste, of de minst slechte beslissingen.
De middellange termijn; Strategisch personeelsbeleid en Risicomanagement
In deze tijd van krapte op de arbeidsmarkt is het belangrijk om aan strategische personeelsplanning en HR-gerelateerd risicomanagement te doen. Hiermee wordt de kans dat u voor verrassingen komt te staan kleiner. Wij kunnen uw Organisatiestructuur effectiever en efficiënter maken. Met als gevolg een hogere medewerkerstevredenheid, een betere benutting van uw menselijk kapitaal, minder onverwacht verloop, minder uitval en verzuim en daardoor een verbeterd bedrijfsresultaat! De volgende zaken kunnen wij bijvoorbeeld voor u oppakken:
| Onze oplossingen Ontdek nu of uw personeelsbeleid op orde is! |
Voor al deze P&O-onderwerpen geldt maatwerk. Maatwerk waarbij ik rekening hou met de kennis, kunde, mogelijkheden en de cultuur binnen uw organisatie. Maatwerk waarbij ik rekening hou met wetgeving, CAO’s, uw bedrijfsafspraken maar ook met maatschappelijke en politieke ontwikkelingen. Ik neem niks van u over, maar werk samen met u aan een P&O-beleid, dat bijdraagt aan uw organisatiedoel. Daardoor hoeft u zich geen zorgen te maken over uw personeel en organisatie. U kunt met een gerust hart ondernemen en aan de toekomst van uw organisatie werken, want een doordacht personeels- en organisatiebeleid bespaart u geld en tijd. Met mij als betrokken partner op de achtergrond voorkomt u een hoop gedoe.
Zou u, als ondernemer, een keer met mij willen sparren over bestaande en mogelijke (toekomstige) problemen of uitdagingen? Met mij van gedachten willen wisselen over uw businessplan of bedrijfscultuur? Ik kan goed luisteren. Maar ook op de juiste momenten doorvragen, goed analyseren en u verrassend andere invalshoeken laten zien.
Vaak word ik ingeschakeld als er een probleem is ontstaan rondom het functioneren van een of meerdere medewerkers, een voorgenomen ontslag of een slechte werksfeer. Ik los dit graag voor u op, want ook dat is mijn werk. Nog belangrijker vind ik het, dat ik ingeschakeld word om problemen te voorkómen. Ik ga graag preventief bij u aan de slag om het personeelsbeleid en de organisatie te optimaliseren. Uiteindelijk kost voorkomen altijd minder geld en levert het u meer op!
Het is goed om periodiek een analyse te maken van de interne risico’s (personeel & organisatie) alsmede van de externe risico’s zoals de gevolgen van de arbeidsmarkt en onverwacht vertrekkende medewerkers, ontwikkelingen bij uw klanten, veranderingen in de orderportefeuille, en veranderingen bij uw toeleveranciers, de markt, concurrentie en nieuwe toetreders. Ook dit is preventief werken. Ik kan u ook bij déze onderwerpen helpen.
Ik pretendeer niet altijd en in elke situatie alles te weten! Indien nodig kan ik gebruikmaken van de diensten van gespecialiseerde partners zoals een marketeer, fiscalist, mediator, jurist of webspecialist. Samen met u het werkplezier verhogen en het bedrijfsresultaat verbeteren, met als uitkomst meer winst en continuïteit waardoor u uw organisatiedoelstelling bereikt! Daar krijg ook ik energie van!