Wat kun je als werkgever doen om je personeel vast te houden? Zes tips:
1. Wees eerlijk over doorgroeimogelijkheden en bedrijfscultuur
Werkgevers moeten al bij het eerste sollicitatiegesprek duidelijk maken wat ze te bieden hebben. Denk hierbij aan de groeimogelijkheden en opleidingen, maar ook de werksfeer. Werkgevers moeten het niet mooier maken dan het is.
2. Gebruik geen tijdelijke contracten
Wil een werkgever de sfeer gezond houden dan moet die het personeel wel zekerheid bieden. Ook in contractvormen. Een vast contract zorgt niet alleen voor zekerheid, maar ook voor een gevoel van waardering door de werkgever.
3. Zorg voor goede leidinggevenden
Een leidinggevende moet continu in gesprek zijn met zijn werknemers, om te praten (communicatie) over de gezamenlijke doelstellingen en persoonlijke groei. Dat is ‘social support’, dat werkt! Zonder goede en duidelijke leiding (kwaliteiten) kunnen medewerkers het gevoel krijgen aan hun lot te worden overgelaten.
4. Besteed aandacht aan de sfeer
Personeel aantrekken en behouden gaat om veel meer dan alleen een beloning. Werk moet namelijk ook leuk zijn, als medewerker breng je er immers een groot deel van je tijd door. Om het leuk te houden moeten werkgevers ervoor zorgen dat de werksfeer en de werkomgeving goed is. Dit kan bijvoorbeeld door ruimte te geven aan eigen inbreng van de medewerker.
5. Zorg voor een mix van jong en oud op de werkvloer
Succes op de werkvloer kan worden bereikt als jong en oud beter gaan samenwerken; wat weer bijdraagt aan kennisuitwisseling en een goede werksfeer.
6. Geef ruimte voor mantelzorg
In tijden van vergrijzing en een overheid die het stimuleert om zo lang mogelijk thuis te blijven wonen, zullen steeds meer medewerkers de rol van mantelzorger op zich nemen. Denk aan de zorg voor het zieke kind, de partner of een ouder. Al is het maar een uurtje eerder weg omdat de medewerker mee moet naar de huisarts of het ziekenhuis. Als een werkgever hier moeilijk over doet, kan dat zelfs leiden tot uiteindelijk burn-outklachten. Bedrijven zouden medewerkers juist dan moeten ondersteunen. Maak daarom dit ook een onderdeel van het personeelsbeleid.
Bron: RTL Z en eigen praktijkervaring
Meer weten over het binden en boeien van medewerkers? Bel Luc via 06 – 41 29 76 24, doen.
